Reisikulud on liiga suured? Boss, videokonverents mõista

Reisikulud on liiga suured? Boss, videokonverents mõista

Kui igakuine kokkuvõttev koosolek oli just lõppenud, ei saanud boss istuda. Ta juhtis tähelepanu filiaalide poolt edastatud paksemale reisikulude hüvitamise vormile ja ütles juhatajale: "Me ei saa seda koosolekut enam nendel kuudel. Mida kõrgemad on sõidukulud, seda suurem on erinevate koosolekute maksumus ning üha rohkem filiaale ja rohkem inimesi, ettevõtte ühekuulise puhaskasumi toetuste koosolek ... "

Miks on ettevõtte reisikulud kõrgemad ja kõrgemad?

Viimaste turutingimuste kohaselt on lennupiletid, kiirraudteeliinid ja naftahinnad tõusnud. See tähendab, et töötajad lähevad põllule vastama kas lennukiga, rongiga või autoga, liikluskulud on kasvanud ja on öeldud, et see tõuseb tulevikus. Enne 10% elamiskuludest on tõusnud ja reisikulud on tõusnud 30% võrra inimese kohta. Kuidas murranguliselt tõusta "konverentsi tiiger"? Kuidas probleemi lahendada.

Kuna ettevõtte areng muutub paremaks ja paremaks, laieneb ettevõtte äritegevus järk-järgult kõigile riigi osadele ning on loodud ka erinevate provintside ja linnade filiaalid, mis tähendab, et riiklikud konverentsid muutuvad üha tavalisemaks.

Näiteks ettevõtte peakorter korraldab korrapäraselt ärikommunikatsiooni koosolekuid, igakuiseid koosolekuid, kvartali koosolekuid, poolaastakoosolekuid, ajutise mobiliseerimise koosolekuid jms. Samuti nõuab ettevõtte peamine strateegiline rakendamine iga haru juhtide ja selgroogade õigeaegset juhendamist.

Varem kasutasid enamik ettevõtteid, nagu valitsusasutusi, traditsioonilisi koosolekuid. Kõik osalejad pidid reisima kohalikust piirkonnast kohtumispaigale kohtuma. Paljud kaugemates kolleegides on vaja peakorterisse jõudmiseks rongi ööseks minna. Kahe tunni kohtumine ja isegi vajadus jääda kohalikku piirkonda, enamuse inimeste tunne on väga raske ja ammendatud.

Veelgi enam, kuna kaubanduskeskused, näiteks lahinguväljal, on ärivõimalused lühiajalised, on mõned olulised strateegilised sammud jätnud traditsiooniliste koosolekute korraldamise käigus kasutamata parimad ärivõimalused.

Lisaks on ettevõtte peamised tegevjuhid muljet väga sügav. On selge, et meeskond, kellel on kõrge efektiivsuse ja tugev võitlus jõud esialgses etapis, on nüüd ebaefektiivne ja moraal on füüsilise väsimuse tõttu väga madal. Mõjutanud ettevõtte arengut on järk-järgult aeglustunud.